想要有更好的发展，那自我提升是首要的途径，只有自己强大了，才能赢得更多人的认可，今后的发展才能顺利，那我们该如何做提升呢?接下来让中高层管理培训师为大家讲解吧。

　　1、能带团队

　　我们尊重个人英雄，但反对个人英雄主义。没有团队精神，或者带不好团队的负责人，不仅无益，甚至有害。业绩之外的第二标准是看所带的团队，团队没有激情，没有正气，不团结，没有战斗力，一票否决。英雄往往是以集体的形式出现的。

　　2、业绩导向

　　核心评价标准是业绩，这一点，会让组织保持简单可信赖，要让所有希望进步、愿意付出的同事，相信只要做好业绩就会有回报就会有机会。当然，以业绩为导向，不是唯业绩论。我们以奋斗者为本，英雄是不受谴责的。

　　3、要有格局

　　首先是做事，要用终局思维看建筑行业的发展，要看到技术浪潮对行业发展的推动作用，真正理解生产力决定生产关系。这样，在生产力工具类产品的投入、推广上就会非常坚定，不要无知者无畏，也不要患得患失，去填无谓的坑。

　　看清楚并且很坚定的表现，就是敢于埋头做。没有人能随随便便成功，这个时候肯定要填很多坑，这些填过的坑，恰恰是我们的护城河。

　　最后，是要有成长思维。要多读书，要多跟比自己厉害的人交流，要有学习力，要与时俱进、拥抱变化，要主动走出舒适区。

　　听中高层管理培训专家“盛世聚才”说了这么多，作为一个中高层管理人员你具备以上这些素质吗?如你同大家一样缺少的话，那就来盛世聚才提升自己吧。