据小编的调查,在企业中虽然有管理者,有管理岗位,但企业还是非常的混乱,最容易出现的就是分工不明确,导致企业越来越差,那其原因是什么呢?接下来让北京企业管理培训机构给大家分析。
1、偏听偏信,爱听谗言
企业员工接受教育的程序不同,素质自然有高有低,在企业中有专门靠“打小报告、讨好领导”为生的人。
如果企业领导,尤其是第一把手,爱听谗言,偏听偏信,没主见、耳朵软,一听谗言,不问青红皂白,无名之火冲击脑门,在这种极不冷静的情况下做出很不冷静的事情来。如果这种工作作风一旦形成气候,久而久之,小人必然得志,真正正直有用之人必然会离厂而去。
2、流程管理混乱,越级成风
员工不按规矩办事,动不动找企业老总,越级成风,这是十分可怕的。
企业有一套严谨的管理流程,各环节领导或员工都按这个程序办事、去处理事情,工作才能有条不紊,才会有头绪,事情才会在有章法和有条理的前提下得以处理解决,工作效率才会有,各环节干部才会有事情做。
否则,不论大事、小事、天下事,人人都去找老总,企业必然会乱了章法,各环节干部必然无事可做,在员工中也没有什么威信可言,办事必然不力,久而久之,老总会觉得自己整天在忙,整天在累,而环节干部却显得无事可做,此时老总会怀疑环节干部的能力了。
对于企业管理混乱的原因其实还有很多,只是我们没有去用心发现,对于这种缺陷及时弥补也是可以的,像北京企业管理培训机构就可以轻松帮大家解决这些问题,有需求的朋友就来咨询我们吧。
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