现如今，很多企业在管理上都有一定的缺陷，致使企业不能长远的发展，且很多朋友也是忽略了这一点，那下面就让北京企业管理培训机构给大家说说我们的管理缺陷吧。

　　1、流程管理混乱，越级成风

　　员工不按规矩办事，动不动找企业老总，越级成风，这是十分可怕的。

　　企业有一套严谨的管理流程，各环节领导或员工都按这个程序办事、去处理事情，工作才能有条不紊，才会有头绪，事情才会在有章法和有条理的前提下得以处理解决，工作效率才会有，各环节干部才会有事情做。

　　否则，不论大事、小事、天下事，人人都去找老总，企业必然会乱了章法，各环节干部必然无事可做，在员工中也没有什么威信可言，办事必然不力，久而久之，老总会觉得自己整天在忙，整天在累，而环节干部却显得无事可做，此时老总会怀疑环节干部的能力了。

　　一个正规企业，制定一套严谨、清晰的组织程序，并付诸实施，明确各部门的归口所在，一切事情都按条理进行。

　　2、老板常许诺，但不兑现

　　一个企业发展离不开投资方的投资和眼光，也离不开强有力的执行团队。有些老板在打拼时许常诺，公司到上市时给大家股份，也有些老板在企业发展过程中常许诺，你做到我会怎样怎样,最终没实现承诺。

　　久久之，员工不信任老板，老板不信任员工，宁可相信世上有鬼，不相信老板那张破嘴;宁可相信世上有鬼，不相信员工那条腿(不执行)。都是钱惹的祸!

　　通过北京企业管理培训机构的讲解，企业中存在的管理缺陷，大家都了解到了嘛，有想知道更多的朋友，那就来咨询北京盛世聚才吧。