现如今,有很多企业都会让员工去参加一系列的培训,而在培训过后对结果总是不满意,花了钱也没什么效果,员工还是按部就班的工作,几乎没有变化,可问题出在哪我们却找不到,接下来北京企业管理培训机构“盛世聚才”给大家解答。
1、社会流行什么就培训什么
一些企业的管理者喜欢赶时髦,对培训内容的选择不清晰,受媒体热点炒作的影响特别大,市场上在推广物流,就马上办一期物流知识培训班;报纸上在 宣传知识经济,就立即组织知识经济研讨会。从表面上看,企业培训工作开展得轰轰烈烈,其实是无的放矢,效果并不理想。其原因是组织者不了解企业的现状,不 了解员工的需求,更不了解工作中的难点。
2、培训越省钱越好
目前许多企业经营者较偏重市场运作方面,特别是在广告投入上不惜一掷万金,却轻视了显效期较长的培训投资。这主要是有些管理者错误地认为:培训是一种成本,作为成本,当然应该尽量降低,因此能省则省,而且还患得患失,害怕折本。
殊不知,培训不是一种成本,而是一种投资、一种间接投资,要通过人的改变来产生效果,取得的效果是潜移默化的、无形的,通过员工素质的提高从而 带来的经济效益和社会效益是间接的。据国外有关资料统计表明,对员工培训投资1美元,可以创造50美元的收益,投入产出比为1∶50。相信有了这样的收 益,经营者会在培训上也一掷千金的。
听北京企业管理培训机构说了以上这些,是否触动到了大家呢?是否在培训的过程中疏忽了自己想要效果呢?如您不知道该如何给员工培训,那就多来问问北京盛世聚才吧。
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