作为领导者,首页要了解自己的强势和弱势,因在了解自己的不足后我们才会积极的去调整,致使我们可以有更大的发展空间,那么中高层管理者都普遍缺少哪些不足呢?下面让中高层管理培训讲师为我们科普吧。
1、情商,逆商
情商能够帮助领导者处理自身的情绪和对他人产生的情绪。情商水平高的领导者具有如下的特点:社交能力强,外向而愉快,不易陷入恐惧或伤感,对事业较投入, 为人正直,富有同情心,情感生活较丰富但不逾矩,无论是独处还是与许多人在一起时都能怡然自得,对于组织管理者而言,情商是领导力的重要构成部分。
2、跨层级建立关系能力
善于跨越企业组织层级,向他人展示自己的幽默感和善意,并且通过积极的商业行为来培养和他人的关系。因此,当今的领导力发展的定义已经不断得到拓宽。它不仅指某个经理人的领导能力,而且指整个组织领导思维方式的发展。
3、催化型激励
无法鼓励团队的领导者不可能获取成功。在美国哈佛大学教授詹姆士曾在一篇研究报告中指出:如果没有激励,一个人仅发挥其能力的20%-30%;而在受到充 分有效激励时,其主观能动性可以最大限度地被调度起来,能力则可以发挥到80%-90%。但当今领导力的发展使单向的激励不能完全满足企业的需求,领导者 需要在激励他人的同时成为催化型领导。
中高层管理者普遍缺失的软能力,在以上中高层管理培训讲师已为我们详细介绍,当然除了这些之外还有很多,只是我们自身条件的不同,所以每个人缺失也是不一样的,而想要弥补自己的短板,那还是多来问问北京盛世聚才吧。
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