如今很多企业，在企业管理上都抓不住要点，且经常要求员工们进行培训，随之企业管理培训变得无效，那我们该如何杜绝这种现象发生呢?下面让北京企业管理培训机构“盛世聚才”来为我们解答吧。

　　在企业管理中有很多要素，而今天我们就来说说“建班子”，所谓建班子就是选管理者，且一定要选对，因为管理者是企业中的一把手，可以直接决定这企业的生死大权。

　　优秀的管理者，可以让企业的发展越来越好，而错误的管理者，则只会让企业平庸懈怠。有格局、懂人心的管理者，会让每一位员工都尊敬服从，而低格局、苛刻的管理者，则会不得人心，也留不住员工。

　　前段时间有一个新闻，一男子提出辞职，可是单位领导竟然要求他先删除同事的微信，才能在离职文件上签字。其实很多人都曾出现过离职难的问题。在离职时，一些领导总会以这样那样的问题刁难，而很多人为了尽快解决这些烦心事选择不要奖金，直接离职;甚至还有一些为了怕离职员工带走客户，公开诋毁要离职的员工。像这样的企业，苛刻员工，对员工提出不合理要求，一般都走不上大发展。那么，高格局，有大发展的管理者是怎么样的呢?

　　腾讯的创办人之一马化腾会关注已经离职的员工，与他们保持联系，并且会定期的邀请他们回来与在职员工进行交流，让已经离职的员工成为腾讯文化的传播者。

　　这就是有高格局的领导人与一般领导人之间的区别，所以说，“建班子”选对管理者对企业非常重要。