对于一个企业来说想有很好的发展，那自然是离不开团队的，而一个团队的成功，其中一定是有众多领导者来支撑着团队继续发展、壮大下去，所以今天北京培训机构的小编就给大家来说说领导力提升需要做哪几点。

　　法则一 盖子法则。领导能力决定一个人办事成效的水平。

　　领导能力越低，这个人所发挥的潜力越低;领导能力越高，他就会越有成效。所以，你想爬得越高，你就越需要拥有强大的领导力;你想发挥更大的影响力，你就更需要有强大的影响力。

　　法则二 影响力法则。衡量领导力的真正尺度是影响力，影响力其实是领导力。

　　鲍尔将军说过：“当人们愿意跟随你，哪怕是出于好奇，都已经足以表明，你是一个优秀的领导者，散发出领导人的魅力”。所以，要成为一个领袖，不仅自己必须在前面带头走，而且还得有人愿意跟随身后。

　　法则三 过程法则。领导力来自日积月累，而非一日之功。

　　好的领导者，有一个共同的特点：学习，在领导成长中有四个层次：

　　A、不知道自己不知道;

　　B、知道自己不知道;

　　C、不知道自己知道;

　　D、知道自己知道了;

　　如果你想成为伟大的领导，就必须要有专一投入的心思，必须依靠不屈不挠的努力，而你绝对不能忽视过程法则。

　　法则四 导航法则。谁都可以掌舵，但唯有领导者才能设定航线。

　　领导者即使比别人预先看到结果。但一个计划是否被接纳、得到支持，并获得成功。主要因素不在于计划有多大，而是在于他的领导有多好。

　　导航法则的秘诀就是做好预备工作，当你有充足的准备，人们就会信任你，如果缺乏准备，结果正好相反。

　　法则五 增殖法则。真正的领导拥有的不是职位，而是权力。

　　不要听那些自称领导的人说什么，而要观察他身边人的反应。真正的领导力可以从跟随者的身上看出来，一旦领悟了这个法则，你就会明白人们之所以倾听某人说话，是因为他们尊重这位说话的人。

　　对于领导者，相信是我们每个人都有所向往，不仅可以是团队壮大的发展下去，而且也会使自己很有成就感，但领导者需要的是足够的领导力，如朋友们想在这方面进行提升，那就来北京培训机构进行更深入的了解吧。