在一个团队中要说最重要的还是管理者了,因他们可以说是领头羊,可以带领着队伍在今后有更好的发展,可面对好似一盘散沙的团队该如何让他们凝聚起来呢?下面就听听我们北京培训机构的讲师是怎样说的吧。
1、用绩效考核约束员工
首先要对现有团队成员进行绩效访谈,从中了解目前员工倦怠、团队松散的原因。要为团队制定整体目标,继而制定每个人的分解目标,对于完成时间、完成进度、最后要达成的结果,要做到提前与员工达成共识。同时要考虑团队中小团体的问题,是老人带新人,还是给新人锻炼机会,要看团队内部氛围,具体情况具体分析。
2、从团队整体氛围进行调整
当团队缺乏完善的制度、效率低下时,团队的整体氛围就会松散、懈怠、充满负能量,在这个调整团队氛围的过程中,要做到关键节点的监控与及时指导。如果是外部原因,就从公司整体入手分析,是否公司上下都是这样的情况。如果是内部原因,就要系统的了解员工的具体情况。
3、利用新人的鲶鱼效应
当团队整体都出现散漫、倦怠的情况时,为了工作效率和成绩,管理者可以考虑慢慢的招进一些新人来,利用新人新鲜、好学、向上的鲶鱼效应,刺激团队整体的士气,这无疑是一种最有效也能使管理者受益最多的方法。
听我们北京培训机构的讲师说了这么多,如何将散沙的团队凝聚起来,相信大家也都了解到了,当然今天只给大家讲述了一部分,想了解更多关于管理方面的知识,那就关注我们盛世聚才吧。
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