在这个世界上，任何一个人的力量都是渺小的，只有融人团队，只有与团队一起奋斗，你才能实现个人价值的最大化，你才能成就自己的卓越。但如何提升自己的团队管理能力变成了很重要的问题，因只有训练有素的团队才能一直处于上升阶段。下面小编就和大家一起来说说吧。
其实对于团队管理能力提升，我们只要遵循一些规则就可以了，以下是小编自己总结的一些，望朋友么采纳。
1 、明确的架构
接手任何一个部门的最重要的事情，是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是：谁在什么位置，负责什么内容，一定要明确。
所谓“明确”的意思是：不允许两个人交叉负责，也不允许集体领导，不允许有模糊的领域，出了问题大家都清楚谁应该出来承担责任。取得了成绩，谁的功劳也很清楚。
2 、明确的目标
领导不是决定怎么爬梯子的人：他是决定把梯子搭在哪个墙上的人。
所以他必须明确的指出这个方向，向全员传达。如果这个没有做好，再优秀的团队也不会拿出好的结果。
3 、没有权力，没有责任
天底下没有让马儿跑，又不让马儿吃草的事情。你明确的委托了你的要求，就要明确的授权和投入资源给他。否则，出了问题责任不是他的，而是你的。
上司的一个重要职责，是为下属解决他们解决不了的问题。而你能提供的，其实就是权力和资源。用好他们。
以上这些只是小编简短的一些总结，而对于团队管理能力提升只要我们遵循一些规则，那团队便可以很好的管理，今天小编就跟大家说这么多了，如朋友有任何问题，可随时咨询我们盛世聚才哦。
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