大部分企业在正式培训结束之后，往往不采取任何跟进措施，因此也不可能了解培训的效果，而受训人也往往难以将培训中习得的技能付诸实践，那么培训所花费的金钱和努力可算是付诸东流了。
对于这种情况，我们北京培训机构建议大家因做好以下两件事情：
第一，继续营造鼓励学习的氛围。例如在课堂上先学习完的人，如果在课堂外缺乏练习的环境就会淡忘，软技能的培训亦然。因此培训结束之后，企业的制度和程序，文化和基调应该是支持学习的，更重要的是要帮助受训人形成相互支持，相互学习的小团体，并在主管的支持和影响下带动其他人去练习这些技能。
第二，评估培训效果，改进培训的组织方式。经过小编的一些调查，2/3的企业在训后不进行培训效果评估，大部分企业把培训部门视为利润中心而非成本中心。培训应被视为企业的投资，因此专业的培训机构能够通过360度评价，培训前，培训中，培训后评价，投资回报率，量化业绩的增长率等定性和定量的方法来评估培训的效果，并根据不同企业的特点调整和改进培训的方式。
听我们北京培训机构的讲师说了这么多，朋友们该知道在培训结束后我们需要做什么了吗?当然，以上这些也只是小编的一些见解，如朋友们认可的话就及时的关注小编，关注我们盛世聚才吧。
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