首先看看什么是5S管理。很简单这是五个名字的组合,这五个S分别是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)。整理既是要求我们对自己的工作要做到心中有数,整理的井井有条,有条不紊。整顿既是整顿那些作风不良的人或事。清扫既是清扫垃圾,这些垃圾包括生活垃圾也包括工作垃圾,清洁是一种统称,不光我们人看起来要清洁,工作起来也要干练。素养,这个是最基本的东西,是人人必须具备的。
那么这个五个原则,在实际的企业当中是按照一种什么样的原则进行的?
1、效率化:定置的位置是提高工作效率的先决条件;
2、持之性:人性化,全球遵守与保持;
3、美观:作产品——作文化——征服客户群。管理理念适应现场场景,展示让人舒服、感动。
仅遵循这三个原则就可以让我们的管理工作有了最基本的积淀。 |