绩效管理可以说是每个管理者或者人力资源师每天遇到的名词。那么你们真正的懂的什么是绩效管理么。小编认为绩效管理，根本在于管理，是通过绩效这么一种方式进行的管理行为。绩效，何物，是对员工的工作的量的一种肯定，当然也是质的考验。保质保量是每个管理者都希望的。
绩效的最本质其实就是目标管理，没有太多猫腻，但难就难在，它本身是各业务部门经理应该掌握的一项管理技能，把它独立出业务部门，放在HR部门，把这个职责的行使者和管理者人为分离开，现在却让我们去使这两者合二为一，这才是我们一直觉得绩效很难的最核心原因。
其实并不是有了工作就有了目标，而是有了目标才能确定每个人的工作。目标管理到部门，绩效管理系统到个人，过程控制保结果，这句话清晰地勾勒出了企业目标落实到工作岗位的过程。目标管理体系是企业最根本的管理体系，绩效管理系统包含在目标管理体系之中，目标管理最终通过绩效管理系统落实到岗位。
这就是绩效管理和目标管理体系的关系。 |
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