所谓的中层管理者就是上面有领导，下面有下属，既要为老板效劳，也要教导下属，让下属死心塌地的为自己工作，那么如何做一个优秀的中层管理者呢？ 北京培训机构告诉您。 管理的内容分为人和事。而事，又在人为，所以管理归根结底就是管理人。中层管理者，对上级是执行角色，没有什么管理职能，无需探讨;对下属是领导角色，带领团队，需要管理，实施目标，也需要管理。作为中层管理者要做好管理，我认为需要把握两个方面要素：第一、管理自己，第二、管理下属。
一个人成功，不仅是因为自身能力出众，整个团队的稳定也是很重要的因素。而整个团队能死心塌地跟着他一路走来，除了现金利益，可以获得像导师一样的不断指导，像父母一样的激励沟通，像过来人一样的职业生涯规划帮助等，这些增值利益也是团队稳定的根本基础。而作为管理者，自己本身也在不断学习，不断提升，管理好自己，也是一个魅力点所在。
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