上天给了我们一张嘴巴两个耳朵是要我们多听少说。但是那他是一般情况，在很多情况看起来说往往比听重要，比如销售员或者是业务员，还有就是企业培训中，说是很重要的一件东西。很多你开始并不是很了解的东西都是通过沟通来进行深入的。一个团队如果能沟通好将会带来更大的利益，很多不好事情请的发生，北京培训机构觉得也正是由于缺乏沟通。

    在工作当中，沟通无所不在；在绩效管理办法工作中，沟通依然是重中之重。沟通贯穿在绩效管理办法工作中的每一个环节。在确定工作目标时，我们需要进行沟通；在制订工作计划时，我们需要沟通；当目标发生变化时，我们需要及时进行沟通；当员工在执行绩效的过程，我们需要进行沟通，了解他的工作进度，他的困难，了解他需要的支持；当我们进行考评时，需要及时进行沟通，说明考核期间的工作业绩，员工的做得好的地方，做得不好的地方，期待他更佳的业绩体现……有效的沟通是保证绩效管理办法工作有效的重要条件。

    北京培训公司认为，可以说生活生活中的任何地方都少不了沟通的存在，良好的沟通是一切可能的条件。