企业员工的流失对于一个企业来说是很大的问题，因为一个员工的流失可能对于企业带来很大的损失，不仅仅是一个人才的流失更多的是企业的损失以及工作的耽误等等问题。所以盛世聚才（中层管理技能培训）提醒广大的企业领导层一定要谨慎企业员工的流失率。其实作为高层那么不单单是要控制好企业员工的流失率更多的还是要找出员工流失的一定原因所在。下面我们北京盛世聚才顾问管理（中层管理技能培训）就来和您一起谈谈：

        企业员工流失的几大常见原因分析：

         1、员工对企业缺乏信心

    人才选择了企业，一方面是因为其薪酬可以满足自己生活需求，另一方面因为企业可以为员工的职业发展提供良好的平台和环境。因此，如果企业自身的管理问题十分严重甚至十分混乱，企业的前景因为人力资源管理问题而不乐观，这就难免造成员工对企业本身的实力或发展前景失望，认为自身在企业中得不到生活的基本保障和发展的机会而跳槽。

         2、员工薪酬制定不合理

        企业薪酬结构不合理、工作标准过高等原因不同程度地导致员工跳槽。有的小微企业家由于自身认识的原因，认为目前的劳动力市场还是供大于求，因此制定出了不符合市场发展的薪酬体制，出现了工资标准低而工作量大的不平衡现象。殊不知，无论怎样的员工，只要从企业流失，都会或多或少的带走商业、技术秘密，带走客户及其他资源，频繁的更换员工，不但使企业蒙受直接经济损失，而且增加了企业人力重置成本，影响工作的连续性和工作质量，也影响在职员工的稳定性和整个组织的气氛。

        3 、员工缺乏职业安全感

       盛世聚才（管理能力提升培训）提醒企业经营者以“炒”代管、员工职业生涯计划难以实现、工作压力大、缺乏职业安全感。由于企业人力资源管理者管理方式简单粗暴，动辄辞退员工，这就造成企业内部员工人人自危，对个别真正适合企业发展所需的人才造成了工作压力大，缺乏职业安全感的影响，让其怀疑自身是否可以长久的留在企业中，是否会被轻易的辞退，在企业中是否能够真正实现其职业生涯的规划，因此最终选择跳槽