1. 薪酬是员工离职的首要因素
国内曾有权威机构对企业员工流失率进行调查结果显示,导致员工离职3大原因是薪酬待遇不理想、缺乏晋升机会、生活与工作不平衡,分别占27.8%、26.5%和16%。可见,薪酬待遇是员工的首要关注。
这就充分印证了马云说的那句话:“员工的离职原因林林总总,只有两点最真实:一、钱,没给到位;二、心,委屈了。这些归根到底就一条:干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。”
这就告诉我们,企业管理者不要用过于理论的、理想的眼光来看待这个问题,理论一定要联系“实惠”。现在已经不再是那个无私奉献的时代,不要再痴心妄想员工对企业无限忠诚和无限热爱,特别是80、90后,早就不吃这一套。这世界没有无缘无故的爱,谈感情很伤钱。俗话说人往高处走,水往低处流,这是自然规律。要留住人才,薪酬福利就得跟上,企业在员工身上花了多少钱,员工就会给企业多少回报。如果不舍得在员工身上花钱,员工就舍得离开企业。
2.薪酬是员工最基本的需要
道理很简单。老板开公司的主要目的是赚钱,用钱赚钱,用人帮自己赚钱;而员工呢,也是赚钱,用脑力或体力赚钱。大家的主要目的都是为了钱。这话说得有点俗气,但这是事实。只不过老板想的是少花钱多赚钱,希望用少的工资换来更多的劳动力;而员工希望的是少出力多得工资,所以这就构成了两者之间存在一个基本的矛盾。如果这个问题得不到妥善解决,就会出现员工积极性降低甚至人才流失的现象。
这个矛盾并非不可调和。所谓钱散人聚,钱聚人散,这个问题归根结底离不开钱的问题。发工资要钱,改善福利要钱,培训要钱,搞团队活动要钱。因此,如果想让员工忠诚企业,企业应当多为员工的利益着想。只有企业敞开胸怀,为员工谋利益,当员工在企业能够感受到企业的温暖,感受到企业的关怀,员工能不以企业为家吗?还愁员工没有忠诚度吗?所以我们说,衡量一个老板是否有大智慧,看他是舍利取义还是与员工争利。 |