人力资源是每个企业中不可缺少的重要组成和部门。在现代社会下的企业竞争是越发的激烈,那么企业自身就要从中得到突破,否则很可能会难生存下去。而企业中的人力资源可以说是一个举足轻重的部分。企业只要不断加强人力资源的培训开发,提升人力资源的价值;构筑人力资源的坚实基础,支撑人力资源的整体运作,那么企业才有可能在这激烈竞争中站立住脚。下面我们盛世聚才( 中层管理技能培训)就来和您说说有关企业人力资源的几点建议:
(1)首先我们企业应该要树立人力资源管理的观念,将人力资源管理纳入企业的发展战略之中。
(2)在激烈竞争的现代企业中,企业如果没有创新,就很难发展,即使生存也会面临危机。在管理上也是如此,企业通过不断地自我否定、自我超越,不断地扬弃来提高管理水平,提高人力资源的利用效率。
(3)人力资源管理要与企业的经济效益挂钩,建立多种形式的系统化的激励机制。
①目标设定方面不仅要体现企业目标的要求,还必须要满足职工个人发展的需求。
②物质鼓励是基础,但不是万能的,精神鼓励是根本,二者的完美结合才能使企业真正留住人才。
(4)我们要充分利用外部的资源为企业人力资源发展服务。 |