我们同时也在各种管理书籍、网站、杂志、报纸上经常看到团队--到底团队是什么呢？团队的概念是什么呢？"团队"是由两个或两个以上的人组成的集体，其成员之间在某种程度上有动态的相互关系。一般说来，"团队"具有以下特征：
1、团队一定至少有两个成员；
2、团队的规模必须有所限制，以确保所有成员之间都充分了解并且互相发生影响；
3、团队成员之间互相依赖的最低限度是：一个成员的决策和行为会被团队其他人重视；
4、团队在时间上有一定的连续性：其成员之间的关系是一种历史的延续或者延续至可以预期的将来；
5、在团队中，集体的业绩成果要远远高于每个人所付出的总和。
那么盛世聚才 北京企业内训告诉你新企业应如何建立自己的管理团队 ①创业家应与公司其他重要人士共同讨论确定公司的主要活动，即哪些特定领域将影响新企业的生存与成功。
②包括创业家在内的所有管理人员都确定自己所最擅长的业务。
③将公司的主要活动分配给所有的管理人员。在此阶段，创业家应训练自己不再干涉不增长的业务。
④为每一项主要活动设定范围并为负责人设定目标。 |
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