企业内训的小编告诉你,企业内训的最终的目的是提高员工的工作的效率,从而提升企业的效率,促进企业的快速的发展,同时满足员工的自我成长的需要,扩展员工的价值,
1.员工需要提高,才能保持职业的寿命,企业因此也能够保持核心的竞争力
如果从培训的费用上斤斤计较,将限制员工的知识技能的通用性的方向的发展,也是不利于企业的长远发展。最好还是在劳动合同与培训合同上来对培训费用的范围、承担方式以及赔偿的责任作出适当的规定,比直接区分通用型和专门型的知识技能的效果要更好些 。
2.企业内训的时间也是个瓶颈
很多企业都有一些这样的感觉:忙的时候有钱赚,没时间培训,闲的时候没钱赚,搞不起培训,那么,什么时候才可以培训呢?其实可以考虑建立企业的培训,确立中长期的企业培训的战略,将培训的基金滚动积累,培训活动与企业的业务周期形成动态的配置,如果确实工作时间是不能占用的,那么就牺牲一些休息的时间,现在,有的企业会利用周末的休息时间进行常年的培训,久而久之,都取得了比较明显的效果。