企业内训的小编告诉你，依据培训的特性，我们要引入培训就应该必须知道以下几点：
1、培训的互动性
培训绝不就是培训小组的事情，是全公司每个人的事情。大家都必须深刻的认识培训于自己、于工作的重要性。部门经理、主管等都应该积极的获取讲师授权。讲师在不停的讲，但听的人却只当耳边风，那培训永远就停留在了课堂里。
2．培训效果的隐藏性
很多领导都希望培训能够给大家带来立竿见影的效果，希望员工听课以后就可以迅速的把它运用到工作中，迅速的解决问题。这只不过是理想中的培 训。培训其实是一种潜移默化的东西，需要反复的、常年积月得来给大家灌输，需要大家能够反复的去执行，他可能无法立刻见效，但他可能几十年有效。培训就是引水，但究竟能够压出来多少水，得看直接的操作人自己。
企业内训的小编提醒大家，培训自身的特性是不会变，培训的重要性也是不会变，而培训的作用会因为我们执行的情况而改变。我们唯一的宗旨就是使培训真正的对企业的发展与管理有实际的作用。只要坚持这个宗旨我们就会做出正确的事。 |
咨询热线：010-66057092
