北京培训公司的小编告诉你，在对员工培训你时下面的两点很重要。
一、 最好与新人面对面地沟通，尽量解决他们心中的疑问，不回避企业所存在的问题，并鼓励他们发现、提出问题。另外还与员工就如何进行职业发展的规划、升迁机制、生活方面等问题来进行沟通。让员工真正的把心态端平放稳，认识到没有问题的企业是不能存在的，企业就是在发现和解决问题的过程中才能发展的。新员工可以一起进行集中研习、互帮互助中建立信任的关系。
二、把企业的文化传导给你的每一个员工，当一个员工真正的认同并融入到企业当中以后，就应该引导员工来树立职业心，让他们知道应该怎样去创造和实现自身的价值。通过树立典型的形式来积极引导员工把目光转移到自己的工作岗位上来，把企业的使命就变成了自己的职责，为企业分忧，想办法解决问题，而不单纯是来提出问题。这样就能够激发一群新人的最新的活力。
北京培训公司的小编提醒大家，上面的两点你做到了，这样就能够激发一群新人的最新活力。
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