不想成为将军的普通士兵,不是个好军人,不想成为优秀的经理人的员工,也不容易成为一个受人尊敬的员工。 知道怎么成为经理人吗?让 企业培训网来告诉你吧!
1.主动参与
也许我们无法事先知道一个项目的所具有的挑战性,但是往往有些人,不愿意去尝试,从未曾得到验证的想法,特别是当自己的方案需要跨越到别的部门的时候。高层的经理人特别期望,公司能够有更多的员工,积极主动的领导创新、参加具有挑战的项目、特别是一些跨部门的大项目。当所在的企业或部门,出现重要的人事问题的时候,或存在冲突时,或爆发危机时,作为员工的你就应该挺身而出、献计献策、甚至主动请缨,将令人刮目相看。
2.勇于创新
创新型的人才现在就像珍珠,是宝贵财富。好的想法往往让人不可思议。但是,组织的生存、发展,需要大量的改进建议、跳出框框的创意。不管什么职位,你都可以结合本职的工作,提出创意、实施改进。
3.培养下属
通用电气前首席执行官杰克·韦尔奇曾经说过:“在成为领导者之前你的任务就是培养你自己,成为领导者,你的任务就是是培养更多的领导人”。高层管理者希望经理们都能够像关心自己一样,关心他的下属的成长和发展;为他们的下属可以提供挑战的工作的机会,给予及时的辅导,从而了解他们的工作的动态与职业的发展的需求。
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