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领导应怎样去表扬你的员工?
  
经理该怎样表扬自己的下属呢?中高层管理技能培训的专家告诉你!
  很多的中小学校都会用一句话来提醒家长们经常的鼓励自己的孩子,这句话就是:你的孩子不是因为优秀才得到你的表扬,而是经常的得到表扬而变的非常的优秀!每次的品味都觉得非常的有道理。作为一个经理,对待自己的下属也应该经常的表扬,借表扬来鼓励团队的气势,鼓励员工的气势。
  经理的表扬员工和家长以及老师来鼓励孩子是有所不同的,并不是员工的表现非常的出色就受到表扬。经理表扬自己的员工是为了达到鼓励团队气势的目的,如果随意表扬,不讲究表扬的技巧的话,不但不能达到鼓励团队的气势的目的,反倒还会助长一些团队的成员的滋生自满和自大的情绪。
  要真正的去鼓励某个人,最有效的办法就是一对一的面对面的表扬。这种的表扬的方式不但可以真的表扬,还常常被用于假表扬真鼓励当中。北京培训公司的专家说,不但用来表扬某人的某种表现出众的行为和现象,肯定他以前的工作成绩,鼓励以后的工作,员工的工作激情就会得到很大的提升。
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日期:2014-08-22 18:30:30
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