随着社会的进步，企业也越来越对员工的要求变多、越来越新。解决问题的有效方法就是进行员工 企业内训。企业要都在在竞争，对员工的培训就一定要重视。 一、员工培训，是组织人力资源资产增值的重要道路。
1、 新员工的类型，一是毕业的大中专学生，一种其它企业的新员工。对于前者而言，他们面临的将是一个完全新鲜和陌生的生活环境、而对于后者可能面临的是两种企业文化的激烈对撞,研究发现，新员工将会依自己对企业的感受和评价来选择自己如何表现，决定自己是要在公司里谋发展还是将其作为跳板。一次，那些以追求双赢为己任的企业应当通过系统的定向培训尽快地消除新员工的种种担心和疑虑，让他们全面而客观的了解其工作环境、企业气氛及新工作所需要的知识与技能。
2、可以提高和改善员工绩效。 人的知识与技能的提高对于经济发展有着重大价值。员工个人拥有更多的知识和技能，就能够承担更多的工作和更大的责任。通过培训，可以提高员工的工作绩效。经过培训的员工往往可以掌握正确的工作方法，纠正错误或不良的工作方法，其直接效果必然是促进工作质量和生产效率的提高，与此同时，各种损耗可以得到有效的降低。此外，还能减少事故的发生。
3、员工培训是造就和形成共同的价值观、加强凝聚力的要害性工作。
一个企业人才队伍建设一般有两种：一种是靠引进，另一种就是靠自己造就。所以企业应不断地进行职工培训，向职工灌输企业的价值观，培训良好的行动规范，使职工能够自觉地按惯例工作，从而形成良好、融洽的工作气氛。通过 企业内训，可以加强员工对组织的认同感，加强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精力。 |
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