企业内训通过提高每个人的工作水平,提高企业绩效;培训的出发点、归宿是“打破企业的天花板”。
根据培训的类型(传授知识;训练技能,培养态度),确定培训的目的 (1)传授知识,企业要做到与外界进行交换、适应系统,知识也要做好与外界同步。 (2)训练技能,提高绩效:员工通过培训,减少失误,减少工伤事故,减少废品、次品,减少消耗和浪费,提高工作质量、工作效率,提高企业效益。 (3)培养态度,提高企业素质:通过培训改变价值观、和工作作风、习惯的人,养成统一、和谐企业文化。 (4)满足员工的成长:员工需要接受挑战、获得晋升。
确定
中高层管理技能培训的目的 (1)长期目的:针对决策层(总经理级),员工的培养、组织变革的推动、后备干部培养、企业文化推动。 (2)年度目的:针对管理层(职能部门级),对新员工培训、晋升培训等。 (3)职位目的:针对工作层(具体岗位级),满足职位任职人高水平完成本职工作需要所采取的培训活动。 (4)个人目的:满足员工达成其职业生涯规划目标需要而由企业提供的培训。员工享受培训待遇,增加企业魅力。