随着社会的发展,,越来越多的人在选择工作的时候已经不仅仅是为了生存。特别是对知识型的员工而言,工作更多时是为了获得一种成就感。 企业培训网的专家提醒你,激励员工也是非常重要的内容。
促进群体里每位成员的学习的积极性,把优秀的员工树立为榜样,让员工们向他们学习。虽然这是个陈旧的办法,但实用性很强。一个坏员工能让大家学坏,一位优秀员工作为榜样也可以改善群体的工作风气。
为工作成绩十分突出的员工颁发荣誉称号,强调公司对他工作上的认可,让员工知道自己是非常出类拔萃的,更能激发出他们工作的热情。
让员工知道自己的绩效的考评的结果,有利于员工清醒的认识到自己。如果让员工清楚公司对他工作的评价,就会对他产生很大的激励作用。
为工作能力较强的员工设定一个很高的目标,并向他们提出工作上的挑战,这种做法可以激发到员工的斗志,激励他们更出色地完成更高的工作。同时,这种工作目标挑战如果能适当的结合物质上的激励,效果会更好。
企业培训网的专家告诉你,只有管理者了解员工的理想,并努力做到将公司的目标与员工的理想结合起来,做到公司与员工的共同发展。每位员工都有他们自己的理想,如果他发现了自己的工作是在为自己的理想而奋斗的,就会焕发出来无限的工作热情。 |