二维码
 
  logo
咨询热线咨询热线:010-66057092
 
 
  首    页 领导力培训   关于我们 领导力培训    最新课程 沟通技巧培训    公开培训 员工职业素养培训     内训课程 中高层管理培训    培训讲师 北京企业内训    培训资讯 员工职业素养培训    服务客户 沟通技巧培训    联系我们
 
 
1 2 3
 
 
公开课程培训
沟通技巧培训
2024年北京地区公开课目录
    以上公开课均可定制企业内部培训课程,并享受9折优惠。
详细说明
最新课程
沙漠掘金—管理者管人理事
关键岗位人才激励
全脑思维:思维导图与视觉
如何看待现在的企业选择北
高效沟通--中基层沟通必
目标管理与高效执行
Excel在人力资源管理
《从业务/技术能手迈向管
实用PPT技巧速成提升培
中基层销售人员技能提升必
 
企业内训
企业培训的4招避险
突破企业培训的三大误区
员工心态培训的需求分析与
激励员工的15个重要方法
海尔的员工 培训策略
培训项目的管理
企业培训效果年度诊断
员工培训体系的建设
项目管理中的变革艺术
企业如何做好培训工作
 
 
  您现在所在的位置:首页培训资讯→职场攻略--做一个好的下属
职场攻略--做一个好的下属
  
作为公司当中的一员,绝大多数的员工都是很多的身份,其中有两个身份是很难来避免的,一个是下属的上级身份,另一个就是上级的下属身份。现在有很多的文章都在探讨如何来做好一个管理者、主管或上级,其实作为上级的下属,他是公司的主要的业务的执行者,我们应该更加的加以重视,要做好一个好下属,其实是不容易的,下属北京培训公司的专家来给你几条建议,或许对您是有些借鉴的:
  1)定期的主动的汇报工作的进度。让你的上级知道你的工作的状态是让上级非常的放心的也是非常重要的一条,定期的主动的汇报工作的进度会增加上级对你的信用感和支持力,没有一个上级会把工作交给他非常不放心的下属,所以我建议作为一个下属,做好能够做好的周计划和周总结,并及时的提交。做一个让上级非常放心的下属。
  2)主动的毫无怨言的接受上级下发的任务。你应该把上级交给你的任务看成是上级对你的考验以及栽培,也是你工作的能力的表现,所以不管任务是多么的繁重和艰难,都必须毫无条件的接受,条件式的接受,只能损害你在上级的眼中的形象。即使是上级给你穿的小鞋,你也应该真诚的对他说:谢谢信任。
  3)主动的积极的和你的上级进行沟。尤其是对你的工作有非常重大的影响的因素,作为下属你更应该要学会通过不断的沟通,充分的理解上级的意思和要求,作一个让上级的省心的下属。北京培训公司提醒你,平时要主动的学习和充电,千万别经常性的让大家在理解上对你有偏差。沟通一定要是尊敬和真诚的,不要带有任何特殊的目的。
 
  阅读:758次
日期:2014-07-26 14:20:52
收藏 】【 打印 】【 关闭
   
关于我们 | 讲师加盟 | 意见反馈 | 网站地图 | 友情链接 | 招聘信息

你是不是在找: 北京企业管理培训机构 中高层管理培训 领导力培训 员工职业素养培训 沟通技巧培训

版权所有 北京盛世聚才管理顾问有限公司
客服热线:010-66057092/13501388003  E-MAIL:peixun@bjssjc.com
京ICP备05067788号

二维码2