矩阵式管理通常是指通过横向的联系，以及纵向的沟通的管理模式，平衡企业在运营当中的权利，使各个部门的工作重点回到公司的整体效率上来，使得部门之间的壁垒被打破，同时使得企业的战略目标实施的更加有效。那么这种管理有什么优点呢？下面就随 企业培训网的专家一起来看看。 1. 提高工作效率：由于灵活的组织结构被采用了，实现了在资源上的共享，当有项目的时候，对于调集与之相匹配的资源是非常快的，对于跨功能部门的项目团队的作家也是非常有帮助的，同时还可以使得团队的执行力得到提高，减少了沟通环节，使得信息的共享加快了，反应速度也被提高了。
2. 资源得到共享：在这种管理组织结构当中，各个部门的资源得到了非常好的共享，资源的利用方面也非常的充分，对于以前出现的“忙的忙死，闲的闲死”的工作情况有了很大的改善。
3. 对于人才的发展是非常有利的：这种管理模式，并不会使得人才的晋升通道受到影响，跨部门的协作模式的采用，相反还会对提高员工的综合能力的培养是非常有利的。
中高层管理技能培训提醒你，矩阵式管理已经在国外非常的流行了，随着行业之间的竞争是越来越激烈，行业之间的利润也变得越来越薄，企业核心竞争力将之间受到管理模式的影响。 |
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