目前,很多的企业都在减少年度 企业内训的费用,企业的年度培训的费用始终是非常有限的,那该如何让有限的预算使用在刀刃上呢?
1、使得内聘内训的价值最大化的前提条件
最重要的还是要求内部的讲师具备熟练的知识、技能或经验,并且有非常好的授课经验,如果这两点做不好都会影响到培训的效果。
2、使得外聘的内训价值最大化的前提条件
需求分析一定要做到位,对培训主题、培训目标、培训的重点内容,以及培训演绎的思路都要非常的明确,同时还要求讲师配置要非常的精准,并在训前、训中、训后的环节上能够很好的控制,保障培训的效果是非常有效的。
3、使得外派的培训价值达到最大化的前提条件
外派培训价值最大化有几个非常重要的方面:选择最合适企业发展的学员,不仅要有兴趣,同时还要有相关的基础知识,还要具备较强的语言表达技巧,可以再以后回到公司能够和其它员工进行经验的分享。最好培训完成后,组织内部的培训、以及研讨的活动,能够有效的实现低成本的团队学习,但前提条件是学员有较强的授课能力与分享能力。
中高层管理技能培训的专家提醒你,视频学习价值最大化的也是非常必要的前提,通过知识直接的共享,来建立公司必要的知识库,促进组织之间各个成员共同的学习和成长。 |