在企业对员工进行培训之前，一定要对培训进行规划。规划有几个具体的内容：培训对象、培训内容、培训讲师、培训方式等多个方面。下面就随 企业培训网的专家一起来看看。 1、培训对象方面，不同岗位、不同级别、不同阶段的员工，需求的知识、技能、关注点的是不一样的。因此，企业培训，首先就要像细分市场一样，细分培训对象，把同一知识、同一个水平层面的员工要在一起进行培训，这样就能够避免学员接受的课程的深浅不一样的情况，对培训现场的充分交流和沟通是非常有利的，同时还可以使得培训的效率和满意度得到。
2、培训内容层面，需要通过调研，对于人员在工作中的难点和亟需解决的问题要有一定的了解，确定培训重点。如营销培训，就包括营销原理、推销技巧、渠道开发、客户维护等内容，就需要对人员希望讲解的重点是哪部分，是理论传授还是实战演练，希望掌握哪些技能等有所了解。
3、寻找培训讲师时，一定要遵循市场的价值规律。培训市场在不断的发展，企业要是与知名的顾问公司合作的话，是缓解讲师的挑选问题的非常有效的一个解决的方法：作为专职的培训机构，对于讲师的筛选和使用都是非常的严格的，培训公司可以根据企业的实际需要，来选择他们所合适的人选。
中高层管理技能培训提醒你，培训方法方面要尽力避免讲师一言堂的现象存在，一定要和实际的工作特点相结合，多采取一些能够充分调动学员参与的热情的培训方式，如案例讨论、情景模拟、角色扮演、小组活动、双向互动等，培训要有很强的操作性，使人员能够做到活学活用。 |
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