作为管理者,如何避免公司中的人才参加完培训后流失呢?中高层管理技能培训的专家称应该从以下几个方面入手:
1、设计一套职业发展的通道为你的员工。让员工看得到自己未来的发展方向,才不至于让他离开你。比如一些大企业都会有一些后备管理队伍的培训。通过结合员工的职业规划的设计的培训,就会让员工觉得自己的生活很有奔头,认为培训确实对自己的发展非常的有利,在工作中他们也会不断的运用并快速的得到成长。
2、培训和企业的实际要相结合。假如一个不需要用英语的企业给员工做英语技能培训。为员工个人进行镀金的行为,企业并不会因此提高工作效率,相反,员工掌握了了英语技能以后,很有可能转身投入到更高的待遇的企业当中去,所以,管理者一定是以提升组织的绩效为目的的.
3、将培训的知识和实践相结合。有些员工往往因为培训浪费时间而生出许多抱怨情绪,甚至选择离职。要避免这种现象只能是将知识与实践进行挂钩,让学员的主观能动性得到充分的发挥,在学中用,在用中学,从而提升自己。
企业培训网提醒你,如果你让一部分参加外部培训的学员回来后当老师给大家讲解和分享学习的心得,学员一定是非常的乐意的,自己不仅过了老师的瘾,又能帮助了大家,同时还能够避免某些受训的学员,在自己获取了某些知特殊的知识技能以后离开,造成公司没有人可替代的局面。 |