北京培训公司的专家说,一个企业如果想保证领先,必须有这几个关键的要素,一起来看看吧。
第一要素是你企业的领导人必须是一个英雄的领袖。首先要对员工好,其次要对股东好,最重要的是要能纳税,对社会和国家好。一个真正的领导者必须是一个领袖,不仅能能够推动行业的进步,还能能够让员工成长。
第二要素是管理当中的方式,即什么样的管理方式是最能够让企业领先的管理方式。中国的企业之所以产生不了绩效,基本上都是由于对制度的刚性坚持得不够,我们总是希望制度是有例外的,当你的制度出现例外的时候,就是没有刚性的,没有刚性的制度是不可能保护绩效的。
第三要素,是经营过程中是关心渠道还是品牌。中国的企业想成功,一定是以渠销为道,所以我相我们数得出来的品牌,他们之所以能够把想要进入中国的企业挡住中国的门口,因为渠道比他强是非常重要的因素。
最后,企业要想一直不被淘汰,企业的领导者一定要能引领行业,进行 企业内训,企业的管理方式要有刚性,此外,企业一定要能关注渠道。 |