| 中高层管理技能培训认为对于企业的各级领导人来说，不能仅仅是找到一个合适的时机，找准一个合适的产品打进市场。他们更应该做的是构建好这个组织，作为领导他最大的创造物应该是公司本身。
企业领导分为五级。第一级凭个人技能;第二级靠团队技能;第三级是管理技能;第四级是领导能力;第五级靠领导力。他把第五级领导的特点概括成一个公式，即“谦虚而执着+羞怯而无畏”。就是说要坦然地接受非理性状态，时刻在内心深处保持清醒的理智和坚强的意志。
具体讲第五级领导有以下四个特点：谦逊，会避开别人的奉承。待人处事稳重而坚定，不偏面地依赖所谓个人魅力，而是靠适时适量提高标准来激发、推动下属进步。不为个人谋利，看重组织业绩，注意甄选企业未来更加成功的继任者。出现过错、失败时，对镜自省，不将过失推给同伴、下属或外因，不抱怨运气;评功论赏时看窗外，功劳归于大家、团队、外部因素，还有那一点点运气。
中高层管理技能培训老师认为企业如果是一辆巴士的话，领导首先关心的不应该是开向哪儿，而是让谁上车，谁下车，让适当的人坐在适当的位置上。首先是人，然后才是方向。 |
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