首先，领导要提高全员执行能力。提高执行能力是提升领导力的核心所在。执行力的强弱直接决定机构管理水平的高低，同时也能体现管理者的领导能力。因此，必须全面贯彻上级指示精神，严格按照上级要求办事，切实做到政令畅通、令行禁止。要大力加强组织文化建设，营造良好的文化氛围，靠文化引导职工、约束职工，在内部形成说干就干、雷厉风行的办事风格，不折不扣、优质高效地完成上级交办的各项工作任务。

 

   要严格落实执行责任制，制定详尽可行的工作计划，制订科学合理的工作标准，明确每个岗位的工作职责，形成一整套科学有效的工作执行落实责任体系。要切实增强团队精神，充分发挥团队优势，严禁推诿扯皮的行为，强化沟通交流，加强团结协作，切实提高全员整体执行能力。

 

   第二：提高机构管理能力。领导要强化内部管理有助于规范工作行为、提高管理水平，能增强领导干部掌控全局的能力。要加强对干部职工的工作监督，严格落实过错责任追究制度。提高机构管理能力是提升领导力的核心，在管理中服务，在服务中工作，建立新型的管理服务型检验体系。要进一步整合监督资源，加强纪检、财务审计等部门的配合与协作，及时搞好交流沟通，形成监督合力，完善监督体系，进一步增强领导干部的领导管理能力和对全局的控制能力。

 

   第三：提高科学决策能力。提高科学决策能力是提升领导力的前提基础，要提高科学决策能力就必须深入调查研究和善于集思广益。一是要调查研究。科学的决策是工作取得实效的关键。领导干部要深入基层，坚持蹲点调查，掌握好第一手材料，坚决反对浮光掠影、走马观花，要大力倡导求真务实之风，选择“老大难”问题展开调查研究，要去粗取精、去伪存真，由此及彼、由表及里，摸索到规律性的东西，为科学的决策提供依据。二是要集思广益。领导干部要善于总揽、不要独揽，要善于决断、不要盲断，凡是涉及贯彻落实党的方针政策、上级的指示决议，决定本单位的重大问题，必须由班子集体讨论决定，按民主集中制原则，虚心听取大家意见，在吸纳集体智慧的基础上再做出决定。这样才能保证决策的正确性。

 

   中高层管理技能培训老师认为能否将领导力表现为影响力，需要领导者加强自我修炼，不断提高自身综合素质，把领导力转变为执行力、管理力和决策力。这三个力是一个有机的整体，决策力是前提，执行力是关键，管理力是核心，作为领导者，必须结合工作实际，切实提升领导力，从而不断推动事业向前发展。领导者提升自己的领导能力，切实学习执行力，管理力，决策力，三力互助共存，促使企业的发展。