作为一个领导者,都喜欢听话的、尊重的、而且能够踏踏实实跟着自己干的下属,现实中往往不是这个样子的,基本都是领导者,连这些非常简单的要求,都不能得到满足。所以,在企业当中,对于员工的企业内训师非常有必要的。怎么对待下属呢?就让培训专家告诉你吧~
热播剧《潜伏》剧情复杂而又使人被其中的“办公室政治斗争”所深深吸引,尤其是在最精彩的戏中,主人公余则成出现在保密局的天津站“潜伏”一段,丝丝入扣,引人入胜。我们先不讨论后来它的剧情是怎么样的,就单单将站长作为领导人,拿出来从管理的角度来看,他是非常失败的。因为作为下属的副站长就跟他不是一条心,虽然表面“懂他”但实则是有效利用了他。其实站长并没有处理好他与下属的关系,才导致了以前的行动队长马奎暗地查他,稽查处长陆桥山搜集他的证据,余则成潜伏利用他而使他始终处于被动局面。
为什么呢?原因很简单,就是因为站长的下属心里都有自己盘算好的小九九,而没有形成同一个目标和用同一种声音说话的领导力。同时,也没有处理好他与下属深层次的关系,只是自私自利、假公济私、终饱私囊的领导者,根本就谈不上让下属尊敬。
当然,在如今的许多企业当中,也存在着类似的问题,一个团队中,领导者将基本的目标要告诉下属,始终不渝的使下属与之保持一致,接下来才能谈得上用声音与行动去完成,争取做到把握下属需要的层次是前提,科学对待下属要求是关键。
如果领导者明知下属提出的要求无法满足,一定要做到“晓之以理,动之以情”讲明原委,要让下属知道情况,告诉下属不能满足的道理所在。
高层经理人更希望在整个市场不增长甚至下降的时候,其下属永远保持战备状态通过实行创新、采用精益、控制成本实现市场份额和利润的双增长。所以, 中高层管理技能培训 是非常重要的,企业一定要非常重视。 |