| 所有中高层管理技能培训，都是非常重要的，老板一定要重视。只要有非常强烈的意愿，坚持住你的行动，就一定可以让你的目标得到实现。开始行动了，但最终没有坚持，选择了放弃，可能是下列原因，其中与主管的领导力也是息息相关的：
原因一：制定的目标不符合自己。你的行动目标，一定要可以与自己当前的工作目标，紧密相关，并要和你的直接主管，做良好的沟通，方便得到理解和支持。
原因二：缺乏及时的反馈。在应用过程中，一定会有各种各样的困难和问题，如果得不到主管的及时反馈，或者是主管强有力的支持，很多行动也会戛然而止，退回到原来的状态；
原因三：缺乏持续的激励。在自我突破和自我挑战的过程中，必须要有人在旁边给予足够的关注和持续的激励，否则内在的动力和热情消退后，遇到挫折和困难很容易就放弃。
学员没有意愿是“知道但不做到”的主要原因，意愿的背后，则大部分是管理问题。通过 企业内训能激发员工的意愿，而如果直接主管有良好的领导能力来帮助学员，知行合一也没那么难。 |
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