| 管理团队诊断提升工程的由来？北京培训公司，长期都注重中层管理者的培养，通过对数千位中层管理者的培养实践，创造性地摸索出一套卓有成效的解决方法—管理团队诊断提升工程。
何为管理团队诊断提升工程？管理团队诊断提升的过程，简称T-S工程，是一种先通过系统诊断再确定实施方案的系统工程。其价值已经被数百家企业验证：能够帮助管理团队分析出全面的能力与状态的评估，生成具有非常针对性的方案，能够有力的推动管理团队更加稳健提升！
管理团队诊断提升工程能解决哪些关键问题？通过实施T-S工程，能帮助企业对管理团队在以下方面做出清晰的判断：管理者是否有正确的自我认知，管理风格与下属状态是否匹配，技能水平与岗位是否匹配，职业心理成熟度与发展是否匹配，阻碍业绩提升的关键因素是否清晰，管理团队的提升思路及方案是否符合逻辑并富有成效，清晰以上问题，生成对应的方案，管理团队的稳健提升自然水到渠成。
北京盛世聚才聚集千余名实战派培训讲师，专注于为企业提供个性化的培训解决方案。我们的目标是为企业提供专业、贴身的培训方案，为企业造就更多优秀人才，助力于企业的人力资源建设，是 中高层管理技能培训不错的选择哦。 |
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