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中层管理者管理技能提升有什么技巧呢?
  
中层管理者是一个企业的中流砥柱,他们往往处于一个企业的决策实施和落地的核心低位,是一个企业创新和不断进步的源泉,并且更承担着企业文化的推动者的角色。然而,许多管理者在工作中常遇到一些问题,就让北京培训公司的专家为你保驾护航吧!
       企业中层管理培训课程主要有四个方面:
      1、 管理者应具备的角色认知:讲的是怎样从优秀员工向一个管理者的角色转变技巧,在意识上、习惯上、行为上做哪些调整,真正扮演好管理者的角色;
      2、 管理者应具备的心态:讲的是世界五百强企业对管理者提出的八大心态的要求,正面积极、主动负责、爱岗敬业、合作共赢、空杯学习、信任欣赏、意愿方法、感恩付出等。
      3、 管理者应掌握的管理技能:包括,目标计划,沟通协调,激励辅导,授权培养,控制执行等作为管理者应该掌握的技能;
      4、 领导力素质提升模块:指管理者如何拥有领导魅力,发挥影响力,做团队的领袖。 还可以包括管理者的人力资源管理能力。包括非人力资源部门经理应该懂的选育用留知识。如果还有时间,可以做些跨部门沟通,九型人格在管理中的应用,目标制定与执行到位,员工辅导与激励,等等专题课程,也非常有针对性,聚焦学习,效果也非常好。
      北京盛世聚才聚集千余名实战派培训讲师,专注于为企业提供个性化的培训解决方案。我们的目标是为企业提供专业、贴身的培训方案,为企业造就更多优秀人才,助力于企业的人力资源建设,是中高层管理技能培训不错的选择哦。
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日期:2014-06-30 11:01:22
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