对高阶层管理者的培训相和对中层管理人员主要应该侧重进行业务上的培训,同时也要向它们传递相关的管理新知的理念,使他们更好地理解和执行企业高层对未来的规划和目标,更准确地计划、组织、领导和企业的运营和发展,实现企业从理想的目标向现实的业务产出的顺利转换。
对中层管理人员培训的主要目标有:为其提供胜任未来工作所必需的经验、知识和技能,使他们能够适应不断变化的环境中复杂的具体问题;使企业的宗旨、使命、信念、价值观和企业文化得到顺利传达,并真正在企业上下员工中发扬发大;培养个别骨干分子成为企业未来高层管理者的接班人
中高层管理技能培训的目标,是为了中高层管理员能明确的写下员工的工作任务详情,包含任务要求、任务目标、任务完成时间、指定任务执行人、任务汇报要求,将工作任务分配给员工。让员工清晰了解任务详情,知道该做什么,该怎么做,何时做完等等细节,以利于员工有目标的去完成工作。这样在员工任务列表中就包含了所有要执行的任务,按项目归类呈现在列表中。在Linkwedo的任务不是简单的待办事项,而是所有任务来源于项目,来源于项目目标的分解,所以在执行任务需要关注到整个项目的进度,提高对工作的积极性和责任感,督促自己和团队整体紧密合作,相互监督协作。