企业内训最好是有自己的内训师队伍，自己的内训师队伍最了解的企业内部的情况，可以更有针对性的进行培训，培训效果更好，所以很多企业选择
中高层管理技能培训建立自己的培训师队伍，那么一个企业需要多少内训师呢?这可能还是要根据企业培训的工作量以及企业发展时员工技能缺乏的状况决定。
所需内训师的几多，应该凭据培训课程和培训事情量的现实需求确定，现实操纵时可以岗亭分层分类为底子，凭据企业生长必要和现实技能短缺状态确定，以照顾到差别部分、差别岗亭。并且，每门课程要同时配备几名认证讲师，并且有一名首席讲师，以课程组的情势举行课程开设，既充实使用团体合作的能量，确保课程质量，也增长课程摆设时内训师选择的机动性。人数的多少还要考虑培训师梯队建设的需要。
总的来说，企业规模是影响内训师数量的重要因素，另外，企业培训体系的完善程度对
企业内训师数量的确定也有影响。根据2009年《中国企业培训报告》调查发现，企业规模越大，培训体系越完善，内训师的平均人数就越多。
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