作为一名较为出色的领导者，必须得从根本上认识到时间的重要性，时间就等同于工作效率，善于利用时间的中层管理者就往往能得到老板的注意以及下属的钦佩，也更容易创造出良好的成绩。企业培训网专家称企业中层领导着要学会管理时间。
一、必须要明白时间的重要性
任何一位中层管理者都应该知道，在商业环境日新月异的现在，时间是很重要！无论是企业还是个人，要想在激烈的竞争中始终处于不败之地，首先就要将“时间就是金钱，时间就是一切”的理念奉行到底。时间可以让一个企业抓住机遇，挽救一个企业的命运，更能提高管理的绩效！所以说，只有首先意识到时间的重要性，才能更好地将时间花在刀刃上，更好地进行时间管理。
二、保持办公室整洁
不可排除，很多中层领导的办公室常常是杂乱无章的：文件到处放，等到要用时花费大量时间寻找；传真机无法正常工作，用的时候急得团团转，等等。这看似是小问题，但是却可成为自己进行时间管理的障碍。
三、排除一切干扰
作为中层，总会遇到配合上级做好企业宏观方面的决策，又要独当一面负责某一方向的具体工作，肩上的担子不可谓不重。而说到具体工作，往往又是十分的细碎烦琐，这对中层进行时间管理是一个极大的考验。一旦处理不好，很容易导致日常工作陷入混乱。除此之外，还会受到来自各种原因的各样的干扰。
这些干扰有的来自外部，如突如其来的电话、邮件、拜访者等；有的则来自内部，如个人在内心的犹豫不决、丢三落四的生活习惯等，这时，就需要中层努力克服这些不利因素，时刻以进行时间管理为重。
企业培训网专家称，中层要想做时间的赢者，驾驭时间，就要合理安排时间，把时间花在刀刃上，任何有碍于自己进行时间管理的“绊脚石”都要坚决移除。 
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