企业做好企业内训需要一番精心的准备,培训方案如何制定、培训之前的考察培训培训对象、考虑培训之后的实际效果等等。任何一件事都不能打无准备之仗,只有在充足的准备之后才能开展一场成功的 企业内训。
一是从培训方案本身的角度来考察,看方案的各个组成要素是否合理,各要素前后是否协调一致;看培训对象是否对此培训感兴趣,培训对象的需要是否得到满足;看以此方案进行培训,传授的信息是否能被培训对象吸收。
二是从培训对象的角度来考察,看培训对象培训前后行为的改变是否与所期望的一致,如果不一致,找出原因,对症下药。
三是从培训实际效果的角度来考察,即分析培训的成本收益比。培训的成本包括培训需求分析费用、培训方案的设计费用、培训方案实施费用等。若成本高于收益,则说明此方案不可行,应找出原因,设计更优的方案。
北京盛世聚才管理顾问有限公司是专业为企业提供培训的服务机构, 2014年企业公开课学习年卡课程内容丰富,严谨的课程理论体系,同时强调课程内容的实用性和针对性;课程实战性强,注重启发学员之间经验与知识的相互分享;课程采用案例教学模式,培养学员分析、解决实际问题的思路和方法。 |