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新人入职培训不可忽视基础知识的培养

新人入职新公司之后，对很多情况都不是很熟悉，尤其是基础知识层面，这通常是很重要的一部分，新人想成长为一个能独当一面的项目经理基础知识一定要扎实，业务能力要牢固，再加上后期专业的企业内训才可能成为一名专业的管理人才。

基础知识层面的培养，首先是对公司全面的了解，包括公司宗旨、规模、内设机构及运行流程、制度等；对部门的全面了解，包括部门职能，在公司运行流程上的位置等；对项目经理角色的了解，责权利等。

这些主要通过专题讲座以及参加公司、部门、项目及各种专题会议等方式实现。其次是培养新人基本技能，比如语言表达能力、公文写作能力等。可以通过专业书籍、训练、工作实践等实现。企业培训网认为培养新人基础知识，比如提高学历和专业资质，主要通过鼓励和奖励新人参加专业考试来实现。



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