先当好企业领头人
中高层管理者是企业的主要领头人；他们不仅要带好企业的小团队，那么还要融入整个组织的大团队。双重的角色，这就决定了中高层管理者要当好企业的领头人，也就是带头人。
承担，是发展的加速器
在领导者眼中，中高层管理者的承担力尤为重要，它代表了一位中高层管理者的能力水平，也显示了自身的潜力。毛遂自荐是最常见的一种承担方式。在组织需要的时候，主动请缨，不仅为组织贡献了力量，更在上级心目中留下深刻的印象。
战略战术，缺一不可
中高层管理者如同战场的将军一样，中高层管理者不仅要有战术水平，更要有战略思维。
对企业忠诚，是可贵品质
任何一位中高层管理者管理技能都应该明白，自己和组织是唇齿相依的关系。如果对组织做出不忠诚或有损组织利益的事情，相当于往自己喝水的井里丢垃圾，结果损失最大的只能是自己。当然，只有忠诚是不够的，因为在任何一个领导人的心中，忠诚和能力都是并驾齐驱的，一样都不能少。
咨询热线：010-66057092
