人类为了生存和发展,需要有组织,这是因为组织有潜在的优势:它能使单个人所做不到的变成做得到的,因此,怎样提高组织整体力量就成为管理中永恒的主题之一。简单地说,组织的存在是为了实现目标,组织管理的存在是为了提升效率。在 企业培训网看来,对于组织的正确理解包括如下三个方面。
组织是一个实体:当我们说组织是一个实体的时候,就意味着这样一件事情,在组织中我们需要用目标、责任、权力来连接;当我们理解组织是一个实体的时候,也就意味着对于组织而言,不能够谈论情感、爱好和兴趣,不能够希望组织是一个“家”。组织里的人是公平而不是平等:在社会结构中,人与人之间是一个生存为前提的存在,人们收到法律和道德的双重约定,在法律和道德面前,人与人应该是公平而且平等的。但是在一个组织结构中,人与人之间是一个目标为前提的生存,人与人应该是承担各自的责任和目标,从而拥有了不同的权力,因为这些的不同,所以人与人应该是公平的但非平等的。分工是组织管理的根本方法:组织的能力来源于分工带来的协作,没有分工就没有了组织结构的活力,组织的分工主要是分配责任和权力。
近20年来,中国企业的经理人在不断学习各种方法与新理论。但是结果并不是想象的那么好,问题就在于,企业对自己的管理的理解只对了一半。 |