一家企业的融资、资金运作以及资金的退出都是很重要的步骤,只有做好资金的运筹以及运营,企业才不至于在特殊情况找不到方向,那么下面盛世聚才给大家普及一下财务知识。
加强对财务知识的学习的同时,加大对财务部门的重视,使其发挥资金稳定和高效利用的作用的同时,来规范财务制度,堵住财务漏洞。加强资产管理并由财务部门监测消耗与利用率等指标,作到充分利用资产价值,避免浪费与损耗。其实这个环节属于企业内部的主观问题,变数较少,可控性还是很强的,只要管理者意识到了内部财务与资产管控的重要性,过问并监督,防控还是相对容易的。
同时,必须把财务管理上升到经营战略层面,企业要将财务管理的重要性贯彻到企业的各个部门及每个人。把财务与企业经营活动联系起来,这样基本可以确保在营销活动时不会出现大的资金问题,而生产型企业更要时刻把握资金动向,因为这关联到上游原材料供应商和下游的渠道商及众多利益相关者。外部投资时通过参阅财务数据可以知道计划的资金支持情况,风险情况等。我们可以发现这样一个现象,财务出身或重视财务的管理者所作的重大决策其风险性都很小。
资金就像血液一样,是维持一个企业正常运转与发展的根本,时刻保持财务状况的健康非常关键。赚钱重要,而管钱更重要,我们不仅要有赚钱的能力,更要有管钱的能力,这样企业才能健康持久地发展。
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