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人力资源的专业度如何提高
  
 21世纪知识经济高速发展的时代,经济实力的竞争更多地表现在对于人才的培养、争夺以及竞争上。企业如何才能吸引人才、培养人才、更好的激励以及真正使用人才,关乎一家企业的生存和发展。计划经济时代传统的人事管理已经不能满足快速发展变化的时代需要,取而代之的是市场经济体制下的现代人力资源管理。
   人力资源管理还必须本着道德和诚信来做人力资源工作。目前所面临问题是,企业的发展方向与员工业务发展需求二者如何平衡。这就需要HR在沟通过程中的诚实和正直。企业一直在发生一些变化,员工们需要了解这些变化以及这些变化将如何影响到他们。
  HR的功力既体现在深度上,也体现在广度上,因此,HR要不断提升自己,还要不断提高增速。HR要不断请教他人,不断学习、思考,尽量做通所有模块并涉足尽可能多的行业,以适应不同类型的管理模式,以及利用各种机会,充分了解企业业务运营模式的全貌。如同管理不仅仅是一门科学更是一门艺术一样,人力资源管理也没有所谓的最佳模式可供参考,人力资源HR管理必须考虑什么样的方式是最合适的,而这个合适一定是建立在本企业和本行业基础上的。
   差异化将成为企业战略的核心关键,人力资源HR的定位永远不能离开所处的行业,以及在行业中所处的地位,忘掉自己的所谓专业,不要把自己定位于一个业务伙伴,而是真正承担起决定业务成败的关键因素,把自己当成业务的一部分,从差异化中获取优势,这样将获得真正的力量。
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日期:2014-04-25 10:55:19
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