每个人一生中都会遭遇无数的面试,有时我们会屈服于这些面试,但是有时我们也会说“不”。招聘面试同样如此,它交杂着爱与恨:在刚开始的时候,候选人期望得到面试的机会;但得到面试的通知后,他们普遍都会承受一波又一波的压力和痛苦,致使他们放弃期待,企业培训网提醒企业别让优秀候选人死于面试。
面试死亡因素1:过多的面试
每一个候选人都能理解面试的必要性,但是当被要求面试太多次,痛点就会出现。过多的面试,会让候选人的精神、自尊、对自我价值的感知受到损害。对于招聘方而言,举行过多的面试,并不会提升招聘决策,而且会浪费用人部门经理和招聘官的大量时间。假如候选人在网络上发布关于你面试流程的负面信息,可能还会伤害到企业的外部形象以及未来的招聘。
面试死亡因素2:重复
重复问同样的面试问题,除了会增加候选人的困惑和挫败感外,还会让候选人觉得他们的第一次回答是不正确的。可为什么连续不同的招聘官会重复一样的问题呢?这只能说明面试没有结构化、计划和协调。招聘官没有根据不同面试官的专业,分配特定的问题,也没有人跟踪哪些问题没有被问到。事实上,我们是可以简化面试手册的,对于每一个面试官而言,只要问出现在手册列表上的第一个问题就好了。
面试死亡因素3:不必要的不确定性
当候选人进入面试流程后,他就要经历一段未知的旅程。对于这个面试流程,以及他们所期望得知的信息,他们一无所知。即便被淘汰了,他们也始终保持在黑暗里。
有时候好长时间,候选人都没有得到关于面试结果的任何反馈,他会下意识认为他没戏了,但事实可能是下一个面试官还没有准备好。这种不确定性给候选人带来挫败感,很多候选人,尤其是90后,都期望企业是高度开放和透明的。当没有提供大量的前期信息,他们可能会退出招聘流程。当企业没有及时反馈给候选人,他们可能会永久性地放弃该企业,并且建议他的朋友或同事不要做相同的事情。
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