有些公司觉得,培训都是大企业的事,小企业没那么多时间和资金,有些东西是不能以企业之大小来定论的,无论你的企业是大是小,都该如此。企业内训的最终目的是提高员工的工作效率,从而提升企业效率,促进企业的快速发展,同时满足员工自我成长的需要,扩展员工的价值。
很多企业都有这样的感觉:忙的时候有钱赚,没时间培训,闲的时候没钱赚,搞不起培训,那么,什么时候可以培训?其实可以考虑建立企业培训,确立中长期的企业培训战略,将培训基金滚动积累,培训活动与企业业务周期形成动态配置,也就是说,培训费用专款专用,培训活动灵活安排,与业务淡旺季穿插进行,就能够解决这一问题。
企业内训对于现在的老板们来说越来越重要了,并且已经逐渐成为HR部门日常工作非常重要的环节。虽然很多企业都在做培训,而且有不少企业内训可以说搞得热火朝天,但是据 企业培训网观察和总结,企业内训看起来都在做,实则做的原因和需要达成的效果是不同的。
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