我们都知道一句话，性格决定行为，行为决定习惯，习惯决定命运。一个公司的好坏主要在于公司的 中高层管理技能培训，如何让员工脚踏实地的为公司工作，就需要给员工打气，需要注意以下几点 ：1） 深入了解员工的需求
了解员工的需求可以通过平时的沟通、会议、员工的抱怨、调查问卷等形式。只有深入了解下属的需求，我们才能有效地激励他们，充分调动他们的工作积极性。
2） 创造良好的工作氛围
谁都不愿意在这样的工作氛围下工作：干活就出错，一出错就被指责；大事小事都要请示等等很复杂的环境下工作，我们都希望在宽松，和谐自由的气氛；团队成员相互帮助，精诚合作；人际关系简单明了；微小的进步和成绩都获得上司和同事的认可和赏识。
3） 认可与赞美
人的天性是喜欢得到别人的认可与赞美，员工的微小进步，我们应该及时给予真诚的认可与赞美。在批评员工时也要适当注意技巧，不能伤害到员工的自尊，一般状况下批评尽可能在私下进行。
4） 促进员工成长
在工作中不断得到成长，是绝大部分员工的期望，作为主管，帮助员工不断成长是我们的一项重要工作职责。
了解员工的真正需求，然后根据需求采取针对性的措施。提升员工士气是一个长期努力的过程，期望立竿见影的效果是不现实的。 |
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